五年來(lái)從銷售工程師到業(yè)務(wù)主管，在這些日子里我充分認(rèn)識(shí)到作為一名業(yè)務(wù)主干：首先要把公司利益高于一切、團(tuán)隊(duì)至高無(wú)上、把事情做在前面。做到“講忠誠(chéng)、求上進(jìn)、嚴(yán)自律、拘小節(jié)、言必信、勤溝通、重協(xié)調(diào)、不浮夸”。就一定能夠在經(jīng)銷商和公司中營(yíng)造一個(gè)好的人際氛圍，從而事半功倍，創(chuàng)造出好的業(yè)績(jī)。
2003/01--2007/06：上海浦東一汽青島專用車廠銷售公司
工作職位：華東區(qū)業(yè)務(wù)主管（浙江、江蘇、安徽、山東）
工作范圍和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：
1、分配其各省區(qū)的銷售目標(biāo)，根據(jù)各省區(qū)經(jīng)理共同研究制定的計(jì)劃管理實(shí)際操作。這樣可以做到民主管理，同時(shí)又可以根據(jù)階段有計(jì)劃的開(kāi)展工作。
2、共同收集和分析市場(chǎng)情報(bào)及銷售渠道發(fā)展趨勢(shì)。
3、視察市場(chǎng)工作質(zhì)量并采取措施使其達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)。
4、核準(zhǔn)及控制各省區(qū)銷售日常雜支及費(fèi)用。
5、幫助和指導(dǎo)各省區(qū)經(jīng)理提高分銷質(zhì)量和分銷商業(yè)績(jī)，合理控制該地區(qū)分銷商的數(shù)量。
6、有規(guī)律地組織周期會(huì)議以確保公司和市場(chǎng)信息得到有效的雙向溝通。
7、嚴(yán)格控制銷售紀(jì)律，遵守公司的行為準(zhǔn)則，提高員工個(gè)人業(yè)績(jī)，鼓舞銷售士氣。
8、計(jì)劃和控制各省區(qū)市場(chǎng)執(zhí)行資源，包括人員，銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，促銷活動(dòng)支持。
9、控制好業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
10、監(jiān)督管理直供客戶的銷售和客戶發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施。通過(guò)多方面接觸不同層次的客戶來(lái)加強(qiáng)客戶管理質(zhì)量。

求職意向

要求月薪：

面議

工作類型：

全職

求職意向：

市場(chǎng)經(jīng)理/營(yíng)銷管理

具體職務(wù)：

區(qū)域銷售經(jīng)理

其它說(shuō)明

所學(xué)課程： 2000/09--2003/07 西安高新科技職業(yè)學(xué)院外貿(mào)英語(yǔ) 大專 2004/05--至今西安高新科技職業(yè)學(xué)院行政管理研究生在職培訓(xùn) 曾獲獎(jiǎng)項(xiàng)：02年因擔(dān)任學(xué)習(xí)部長(zhǎng)期間工作出色，被學(xué)校評(píng)定為留校工作對(duì)象，同時(shí)在學(xué)生處擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)工程系辦公室副主任，免試進(jìn)入學(xué)校研究生培訓(xùn)。

聯(lián)系方式

升級(jí)為認(rèn)證企業(yè)會(huì)員才能查看該人才的聯(lián)系方式
還不是企業(yè)會(huì)員請(qǐng)先注冊(cè)，不是認(rèn)證企業(yè)請(qǐng)升級(jí)。

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